- PROGRAMIN ADI
DAVRANIŞ BİLİMLERİ BİLİM DALI / İŞLETME ANABİLİM DALI
- PROGRAMIN YÜRÜTÜCÜSÜ
Bilim Dalı Başkanı: Prof. Dr. Erdal TEKARSLAN
Anabilim Dalı Başkanı: Prof. Dr. Erhan ÖZDEMİR
- PROGRAMIN İLİŞKİLİ OLDUĞU BÖLÜM VE FAKÜLTE
İŞLETME BÖLÜMÜ / İŞLETME FAKÜLTESİ
Bölüm Başkanı: Prof. Dr. Erdal TEKARSLAN
Fakülte Dekanı: Prof. Dr. Erhan ÖZDEMİR
- OKUTULAN DERSLER VE İÇERİKLERİ
1. KURUM KÜLTÜRÜNÜN BOYUTLARI VE ÖRGÜTSEL PERFORMANS
Ders İçeriği:
v Kurum kültürü kavramının genel açıklaması
v Kurum kültürünü oluşturan faktörler
v Kurumsal bütünlük
v Kurumsal kültürün örgütsel uygulamalara etkileri
v Kurumsal kültürün iş tatmini üzerindeki etkileri
v Kurumsal kültürün kurumsal vatandaşlık üzerindeki etkileri
v Kurumsal kültürün yönetici yetiştirme ve geliştirme üzerindeki etkileri
v Kurumsal kültürün kurum imajı üzerindeki etkileri
2. YÖNETİM KALİTESİNİ GELİŞTİRME SİSTEMLERİ
Ders İçeriği:
v ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemi
v ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemi
v ISO 1400 SO 14000 Çevresel Yönetim Sistemi
v ISO 14000
v SA 8000 Sosyal Sorumluluk Yönetim Sistemi
v Tehlike Analizi ve Kritik Kontrol Noktası
v İş Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sistemleri
v Kaizen Kalite Yönetim Sistemi
v EFQM Mükemmellik Modeli
v Baldridge Mükemmellik Modeli
3. KARAR DAVRANIŞI I
Ders İçeriği:
v Rasyonellik felsefesi
v Beklenen fayda
v Mikro ekonomi ve rasyonel seçim
v Kapalı modellerde karar kriterleri
4. KARAR DAVRANIŞI II
Ders İçeriği:
v Sınırlı rasyonellik
v Sübjektif beklenen fayda
v Duygusal zeka
v Güdü-karar ilişkisi
v Tutum-karar ilişkisi
v Fenomenolojik sosyolojide karar verme
5. ÇATIŞMA YÖNETİMİ
Ders İçeriği:
v Çatışma olgusunun anlamı ve kapsamı
v Çatışma türleri
v Çatışma modelleri ve süreci
v Çatışmanın sınırları (rekabet, saldırganlık ve işbirliği olguları ile ilişkisi)
v Çatışmaya yönelik varsayım ve felsefeler
v Çatışmaya yol açan temel nedenler ve çatışmanın sonuçları
v Çatışma ile başaçıkma yöntemleri
6. LİDERLİK VE LİDERLİK ANALİZLERİ
Ders İçeriği:
v Liderlik kavramı, yönetici ve lider arasındaki farklılıklar
v Liderlik teorileri 1: klasik teoriler
v Liderlik teorileri 2: liderliğe yeni yaklaşımlar
v Güç kaynakları
v Liderlikte ilkeler ve değerler, liderlik ve etik
v Lider geliştirme, liderlerin eğitimi
v Liderliğin ölçümü ve liderlik analizleri
v Türk işletmelerinde yürütülmüş liderlik araştırmaları
v Liderlik ve takım çalışması
v Etkili liderlerin taşıması gereken özellikler
v Genel tekrar
7. SEMİNER
