- PROGRAMIN ADI
İŞLETME YÖNETİMİ VE ORGANİZASYON BİLİM DALI / İŞLETME ANA BİLİM DALI
- PROGRAMIN YÜRÜTÜCÜSÜ
Bilim Dalı Başkanı: Prof. Dr. Hayri ÜLGEN
Anabilim Dalı Başkanı: Prof. Dr. Erhan ÖZDEMİR
- PROGRAMIN İLİŞKİLİ OLDUĞU BÖLÜM VE FAKÜLTE
İŞLETME BÖLÜMÜ / İŞLETME FAKÜLTESİ
Bölüm Başkanı: Prof. Dr. Hayri ÜLGEN
Fakülte Dekanı: Prof. Dr. Erhan ÖZDEMİR
- OKUTULAN DERSLER VE İÇERİKLERİ
1. BİLGİ TEMELLİ ORGANİZASYONLAR
Ders İçeriği:
v Bilginin Tanımı, Önemi ve Sınıflandırılması
v Farklı Organizasyon Modelleri
v Bilgi Teknolojisi ve Organizasyon Arasındaki İlişki
v Öğrenen Organizasyonlar
v Otomasyon ve Bilgisayar Temelli Uygulamalar
v Çevre ve Bilgi
v Çevresel Belirsizlik ve Teknoloji
v Teknolojik Değişim
v Bilgisayar Temelli Yeni Teknolojik Uygulamalar
v Teknoloji -Yapı İlişkisi
v Bilgi Temelli Organizasyonlar
2. ÇAĞDAŞ YÖNETİM UYGULAMALARI
Ders İçeriği: Aşağıda listede yer alan kitaplar derslerde tartışma malzemesi olarak kullanılmaktadır. Ayrıca dönem sonunda, öğrencilerin dönem içerisinde yapmış oldukları araştırma sonuçlarına ilişkin sunumları gerçekleştirilmektedir.
v Taiichi OHNO: Toyota Ruhu: Toyota Üretim Sistemi'nin Doğuşu ve Evrimi
v James P. WOMACK- Daniel T. JONES: Yalın Düşünce
v Ricardo SEMLER: Maverick: Dünyanın En Sıradışı İşyerinin Perde Arkasındaki Başarı Öyküsü
v Robert SLATER: Jack Welch ve General Electric'in Yolu
v Arie de GEUS: Yaşayan Şirket: İş Dünyasında Büyüme, Öğrenme ve Uzun Ömür
v Peter M. SENGE: Beşinci Disiplin
v Stanley S. Gryskiewicz: Pozitif Dalga
3. İLERİ ARAŞTIRMA TEKNİKLERİ
Ders İçeriği:
v Bilimin ve bilimsel yaklaşımların tanımı
v Araştırma yöntemleri ve araştırma türleri
v Araştırma planı, araştırma modelleri
v Küçük işletmelerin avantajları ve dezavantajları
v Geçersiz kaynaklar ve deneysel araştırma
v Örnekleme
v Hipotez geliştirme
v Parametrik ve parametric olmayan testler (t-test, Mann Whitney U test )
v Araştırma bulgularının değerlendirilmesi ve sonuçların yorumlanması
Geçerlilik ve güvenilirlik analizleri
4. STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI
Ders İçeriği:
v Stratejik Yönetim'de Araştırma Metodolojileri
v Proje Planlama Süreci
v Proje Uygulamları
v Örnek Olaylar
5. STRATEJİK YÖNETİM
Ders İçeriği:
v Stratejik Yönetim ile ilgili terim ve kavramlar
v Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
v Dış Çevre Analizi
v İşletme Analizi
v Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri
v Stratejik Yönlendirme
v Temel Stratejiler ve Alt Grupları
v Üst Yönetim Stratejileri
v Rekabet Stratejileri
v Fonksiyonel Stratejiler
v Yönetim Stratejilerinin uygulanmasında kullanılan teknikler
v Stratejilerin Uygulanması
v Stratejik Değerleme ve Kontrol
v Kurumsal Yönetişim ve Etik
6. ÇAĞDAŞ ORGANİZASYON YAPILARI VE GÜVEN
Ders İçeriği:
v Giriş ve işletmeler arası ilişkilere genel bir bakış
v Şebeke organizasyonlar: tanım, açıklamalar ve şebeke organizasyonların oluşumuna yol açan faktörler
v Yapısal açıdan şebeke organizasyon türleri: dahili, dinamik ve dengeli şebeke organizasyonlar
v İşletmeler arası işbirliği açısından şebeke organizasyon türleri: araştırma ve geliştirme şebekeleri, işletme grupları, stratejik ittifaklar, endüstriyel bölgeler
v Aracılar ve rolleri
v Şebeke organizasyon kurmanın faydaları, sakıncaları ve maliyetleri
v Endüstriyel bölgeler: tanım ve geniş açıklamalar
v Türkiye ve Avrupa'dan endüstriyel bölge örnekleri
v Endüstriyel bölgelerdeki şebeke organizasyon yapıları
v İşletmeler arası ilişkilerde güven ve güven türleri
v Şebeke organizasyon yapılarında güven ilişkisi
v Şebeke organizasyon yapılarında güven süreci
v Endüstriyel bölgelerde güven ve güveni etkileyen faktörler
v Sözleşmeye dayalı olmayan iş ilişkileri
7. GİRİŞİMCİLİK VE KÜÇÜK İŞLETMELER YÖNETİMİ
Ders İçeriği:
v Girişimcilik ve girişimci özellikleri
v İş planı
v Yenilik, yaratıcılık ve girişimcilik
v Küçük işletmelerin avantajları ve dezavantajları
v Yeni bir iş kurmadaki problemler
v Franchising
v Küçük işletmelerdeki fonksiyonlar
v Küçük işletmelerde büyüme
v Kadın girişimciler
v Aile işletmeleri ve girişimcilik
8. BİLİM FELSEFESİ
9. SEMİNER
