Program tanımları
İnsan Kaynakları Yönetimi yoğun rekabet ortamının hüküm sürdüğü günümüz piyasa şartlarında firmalarınsürdürülebilir karlılık ve büyüme anlamında başarılı olabilmeleri için en gerekli birim haline gelmiştir.Piyasadaki gelişmeler sonucunda departman için gerekliinsan kaynakları uzmanları ve nitelikli personelin yetiştirilebilmesi amacıyla İnsan Kaynakları Eğitimioldukça önem kazanmış, İnsan Kaynakları Profesyonelleri ve Profesyonel adayları için olmazsa olmaz bir şart halini almıştır.İnsan Kaynakları Uzmanlığı Personelin İşe Alımı ile başlayan; Oryantasyon, Planlama, Sosyal Güvenlik Uygulamaları, Eğitim, Performans Değerleme, Ücretlendirme ve Kariyer Yönetimi ile devam eden oldukça kapsamlı bir pozisyon olduğundan İnsan Kaynakları Departmanı çalışanları alanında Uzman Profesyoneller olmak ve her gün kendilerini geliştirmek zorundadırlar.Platform Akademi Eğitim Danışmanlık Ticaret A.Ş. Uygulamalı programları ile İnsan Kaynakları Bölümü çalışanlarının firmalarında maksimum verimlilik göstermeleri ve firmalarına maksimum katkı sağlayabilmeleri amacıyla alanında Uzman, nitelikli Personel yetiştirmekte ve bu özelliği ile sektörde kendisine haklı bir yer edinmiş bulunmaktadır.Katılımcı Profili İnsan Kaynakları Yöneticileri, İnsan Kaynakları Çalışanları,Personel Müdürleri ve Personel İşleri Görevlileri,Sektör Değişikliği İsteyen Tüm Çalışanlar, İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,Firma Sahipleri ve Ortakları ile Yeni Girişimciler,Eğitim MetoduBu Uzmanlık Programımızda İnsan Kaynakları'na ilişkin tüm süreçlerin bilgi temeli ve mantığı uygulamalı olarak anlatılıp atölye çalışmalarıyla uygulamalar yapılarak katılımcıların insan kaynaklarının tüm süreçlerine hakim olarak çalıştıkları işlerin gerekliliklerini rahatlıkla yapabilecek seviyeye gelmeleri sağlanmaktadır.Katılımcılara SağlanacaklarMilli Eğitim Bakanlığı Onaylı İnsan Kaynakları Uzmanlık SertifikasıPlatform Akademi İnsan Kaynakları Uzmanlık SertifikasıSınırsız ve Ücretsiz Tekrar HakkıSınırsız ve Ücretsiz DanışmanlıkEğitim DokümanlarıAtölye Uygulama Çalışmaları Başlangıç Tarihi 9 Temmuz 2012 (HAFTA İÇİ) 7 Temmuz 2012 (HAFTA SONU)Eğitim Gün ve Saatleri Pazartesi - Salı - Çarşamba 11:00 - 17:00 Cumartesi / Pazar10.00 - 16.00Toplam Süre 3 Hafta / 54 Saat 5 Hafta / 60 SaatToplam Ücret 850 TL + KDV (%8) 850 TL + KDV (%8) EĞİTİM PROGRAMI1. MODÜL: İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİkobiindirimiİnsan Kaynaklarının Önemi, Amacı, İşlevleriKurumda İnsan Kaynakları Stratejisi Belirleme TeknikleriKurumsal Değer, İlke ve Kavramları Oluşturmaİnsan Kaynakları Politikaları OluşturmaKurumsal Organizasyon Yönetimi, Organizasyon Şeması Hazırlamaİnsan Kaynağı Planlaması Yapmaİnsan Kaynakları Sistemlerinin KurulmasıKurum KültürüKurum Kültürü Oluşturma Yöntemleriİlke, Değer, Kurum İlkeleri Ve Değerleri 2.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARININ FONKSİYONLARIPersonelin İş tanımlarının Belirlenmesiİşe Alım SüreciÜcret YönetimiEk Gelir YönetimiYasal Zemine UygunlukPerformans YönetimiÖdül YönetimiPersonel Gelişim Yönetimiİş Güvenliği ve SağlığıPersonel Eğitimi YönetimiPersonel İlişkileri Yönetimi 3.MODÜL: BORDROLAMA VE PERSONEL ÖZLÜK İŞLERİPersonel Özlük Dosyası HazırlamaPersonel SGK İşe Giriş Bildirimleri, Bildirge Düzenleme Yöntemleri, E-Bildirge UygulamasıPersonel Bordrosu Hazırlama.Personel Ücret Ve Maliyet Hesaplama.Kıdem Tazminatı Kanunu, Kıdem Tazminatına Hak Kazanma Şartları Ve Kıdem Tazminatı Hesaplamasıİhbar Tazminatı Hak Kazanma Şartları Ve İhbar Tazminatı Hesaplamasıİş Sözleşmesi, Belirli, Belirsiz, Kısa Süreli, Uzun Süreli, İş Sözleşmeleri Yapma Yöntemleri Örnek Uygulamalar4857 Sayılı İş Kanunun Analizi 4.MODÜL: İŞE ALIM, SEÇME VE YERLEŞTİRME SÜRECİİş Pozisyonlarını Tanımlamaİş Analizi Süreci, Metodları Uygulama AlanlarıAday Başvuru Takip Sistemi KurmaAday Veri Tabanı Oluşturulması ve Nitelik Taramasıİş Görüşmesine Hazırlık, İş Görüşmesinin Hedefi.İş Görüşmesi TeknikleriMülakat Çeşitleri, Mülakat Teknikleriİş Görüşmesinde Sorulacak Soru Yapılarıİş Görüşmesinde Yapılmaması GerekenlerGörüşme Sonrası ÇalışmalarDeğerlendirme Ve Aday Seçimiİş Ve Ücret TeklifiŞirket İçi Pozisyon RotasyonPersonel Terfi GörüşmeleriPersonel Kişilik EnvanterleriPersonel Görüşme Kayıtları ve RaporlarıSeçme ve Yerleştirme SüreciKişisel Özellikleri Ortaya Çıkarmaya Yönelik SorularKişilik AnaliziDavranış Yapılarına Genel Bakışİletişim TarzıMotivasyon ve KorkularıGüçlü ve Zayıf YönleriBeden Diline Yönelik İpuçlarıDavranış Faktörlerinin Özelliklerini İçeren Özet Tablonun İncelenmesi 5.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARINDA PERFORMANS YÖNETİMİPerformans Yönetim SistemiKurumlarda Performans Yönetim Sistemi Kurma AmaçlarıPerformans Değerlendirme SistemleriPerformans Değerlendirme TeknikleriPerformans Değerlendirmede Dikkat Edilecek NoktalarPerformans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanım Alanları 6.MODÜL: ÜCRET YÖNETİM SİSTEMİÜcret, Ücret BandıÜcret Çeşitleri Ve Ücret Politikalarıİş Değerlendirmeİş Değerlendirme Yöntemleriİş Değerlemenin Ücrete YansımasıPiyasa Ücret AraştırmasıÜcret Sistemleri, Oluşturma YöntemleriÖrnek Ücret Sistemi Kurulması 7.MODÜL: ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ SİSTEMİPersonel Memnuniyeti Araştırmasında Kullanılan Analiz YöntemleriPersonel Memnuniyeti Araştırmasındaki AşamalarPersonel Memnuniyeti Anketi HazırlamaSonuçların Analiz Edilmesi ve RaporlanmasıAnket Değerlendirme Sonrası Aksiyon Planı HazırlamaÖdül ve Öneri SistemleriPersonel Memnuniyeti Anketi Örnek Uygulamaları 8.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARININ EĞİTİMİ VE GELİŞTİRİLMESİEğitim İhtiyaç AnaliziŞirket içi EğitimlerEğitim Bütçesinin BelirlenmesiEğitim Araştırması,Eğitim Programlarının Belirlenmesi, Planlaması, OrganizasyonuEğitimlerin DeğerlendirmesiEğitimlerin Şirket Karlılığına Etkisinin ÖlçülmesiEğitim Raporlaması Yapma 9.MODÜL: KARİYER YÖNETİM SİSTEMİ Kariyer, Kariyer YönetimiKariyer Yönetim SistemiKariyer Motivasyon İlişkisi.Kariyer Haritası Hazırlama TeknikleriUygulamalı Kariyer Yönetim Sistemi Hazırlanması 10.MODÜL: ATÖLYE ÇALIŞMALARIMülakat, İşe Alım, Seçme ve Yerleştirme UygulamalarıPersonel Özlük İşleri, Bordrolama UygulamalarıPerformans Değerlendirme UygulamalarıÜcret Yönetimi UygulamalarıEğitim Gelişim UygulamalarıKariyer Yönetimi Uygulamaları